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MTP 管理技能训练简介
　　MTP（Management Training Program管理培训课程）是源于美国的一套实战性管理培训课程。它的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练方法强调现场演练（70%的内容为案例分析及角色演练）和课后的实际操作指导，实现了训练从课堂到工作实践的延伸。在训练目标上,MTP不仅注重现实问题的解决,同时强调参加者主动获取知识转化信息能力的形成,并为达成这一目标提供了强有力的后续保障措施。

    MTP在第二次大战后引入日本，并得到全面的推广，目前是日本产业界最普及的管理训练课程，接受过训练的管理干部超出百万人次，对提升日本企业管理水准、促进日本企业生产力的提高、强化日本企业国际竞争能力，发挥了不可估量的作用。

    刘海民站长在国有企业、日资、韩资企业从事管理实践工作多年，与日方、韩方著名管理咨询培训师切磋多年，实际从事管理技能训练的培训数十场，受众达千人以上。他的MTP训练课程吸收了日本、韩国企业的管理思想，有相当多的日韩名企的案例及欧美名企的案例，并针对中国不同性质企业的特色，开发出一套案例更新颖、培训形式更为活泼、培训效果更好的适合中国企业管理人员的训练课程。简言之，本站的MTP课程有以下几个特点：

1. 培训整体设计脉络十分清晰，易于学员从整体结构上把握管理

2. 各部分均配备相应的案例，以及相应的练习及游戏，加深理解

3. 深入浅出，容易理解

4. 实用，重在强化受训管理者的意识与相应的实践技能

企业内训：

• 您所需要做的是：2天的时间，每天7小时。其它的交给我们。

• 学员人数：25人

• 培训对象：企业 基层一线管理者，如系长、班长、组长、主任等